Analytic Hierarchy Process [AHP]


Beberapa hari yang lalu saya dapat tugas mata kuliah sistem pendukung keputusan dan membuat aplikasi pendukungnya. Tugas yang saya buat adalah menentukan prioritas dosen dalam mengampu suatu mata kuliah menggunakan metode Analytic Hierarchy Process [AHP].
Apa itu AHP ?
AHP merupakan teknik terstruktur untuk mengambil dari permasalahan yang kompleks dengan menggunakan pendekatan model matematis dan psikologis. Artinya setiap keputusan yang diambil didasarkan pada suatu nilai yang dapat di perhitungkan. Metode ini ditemukan oleh Thomas L. Saaty di tahun 1970 dan telah banyak dipelajari dan diperbaiki sejak saat itu.

AHP memberikan suatu kerangka komprehensif dan rasional untuk penataan masalah keputusan, untuk mewakili dan mengukur unsur-unsurnya, untuk menghubungkan elemen-elemen dengan tujuan secara keseluruhan, dan untuk mengevaluasi solusi alternatif. Hal ini digunakan di seluruh dunia dalam berbagai situasi keputusan , dalam bidang-bidang seperti pemerintah, bisnis, industri, kesehatan, dan pendidikan .

Menggunakan Analytic Hierarchy Process [AHP]

Seperti dapat dilihat dalam material yang berikut, dengan menggunakan AHP melibatkan sintesis matematika dari penilaian banyak tentang masalah keputusan di tangan.Hal ini tidak biasa bagi penilaian ini ke nomor dalam puluhan atau bahkan ratusan. Sementara matematika dapat dilakukan dengan tangan atau dengan kalkulator, jauh lebih umum untuk menggunakan salah satu metode untuk memasukkan beberapa komputer dan sintesis penilaian. Paling sederhana dari perangkat lunak spreadsheet melibatkan standar, sedangkan yang paling kompleks menggunakan perangkat lunak kustom, sering ditambah dengan perangkat khusus untuk memperoleh penilaian dari pengambil keputusan berkumpul di ruang pertemuan.

Prosedur untuk menggunakan AHP dapat diringkas sebagai:

  1. Model masalah sebagai hirarki keputusan yang berisi tujuan, alternatif untuk mencapai itu, dan kriteria untuk mengevaluasi alternatif.
  2. Menetapkan prioritas antara unsur-unsur hierarki dengan membuat serangkaian keputusan berdasarkan perbandingan berpasangan elemen. Sebagai contoh, ketika membandingkan potensi pembelian real-estate, para investor mungkin akan mengatakan mereka lebih memilih lokasi atas harga dan harga atas waktu.
  3. Simpulkan penilaian ini untuk menghasilkan satu set prioritas keseluruhan hirarki. Hal ini akan menggabungkan penilaian para investor tentang lokasi, harga dan waktu untuk properti A, B, C, dan D menjadi prioritas secara keseluruhan untuk masing-masing properti.
  4. Periksa konsistensi penilaian.
  5. Ambil keputusan akhir berdasarkan hasil dari proses ini

Dengan penjelasan diatas maka saya membuat prioritas untuk dosen yang mengapu mata kuliah tertentu ditentukan oleh Lama mengajar, Status Dosen, Minat, Hasil Quisioner mahasiswa, dan usia. Dari masing – masing kriteria tersebut diberikan skor nilai dan perbandingan persentasenya. Setelah itu kemudian akan didapat hasil akhir dengan nilai tertentu. Nilai yang paling tinggi adalah yang paling sesuai untuk mengampu matakuliah  tersebut

Saya mengambil judul ini karena pada suatu kampus tertentu terdapat perbedaan bobot dan kriteria dari suatu mata kuliah yang pada akhirnya akan berpengaruh pada income. Untuk artikel penuhnya akan saya berikan setelah nilainya keluar y…

NB : Sejarah dan penggunaan AHP disadur dari Wikipedia

Menggunakan Analytic Hierarchy Process

A typical device for entering judgments in an AHP group decision making session Perangkat khas untuk memasuki penilaian dalam pengambilan keputusan kelompok AHP sesi

As can be seen in the material that follows, using the AHP involves the mathematical synthesis of numerous judgments about the decision problem at hand. Seperti dapat dilihat dalam material yang berikut, dengan menggunakan AHP melibatkan sintesis matematika dari penilaian banyak tentang masalah keputusan di tangan. It is not uncommon for these judgments to number in the dozens or even the hundreds. Hal ini tidak biasa bagi penilaian ini ke nomor dalam puluhan atau bahkan ratusan. While the math can be done by hand or with a calculator, it is far more common to use one of several computerized methods for entering and synthesizing the judgments. Sementara matematika dapat dilakukan dengan tangan atau dengan kalkulator, jauh lebih umum untuk menggunakan salah satu metode untuk memasukkan beberapa komputer dan sintesis penilaian. The simplest of these involve standard spreadsheet software, while the most complex use custom software, often augmented by special devices for acquiring the judgments of decision makers gathered in a meeting room. Paling sederhana dari perangkat lunak spreadsheet melibatkan standar, sedangkan yang paling kompleks menggunakan perangkat lunak kustom, sering ditambah dengan perangkat khusus untuk memperoleh penilaian dari pengambil keputusan berkumpul di ruang pertemuan.

The procedure for using the AHP can be summarized as: Prosedur untuk menggunakan AHP dapat diringkas sebagai:

  1. Model the problem as a hierarchy containing the decision goal, the alternatives for reaching it, and the criteria for evaluating the alternatives. Model masalah sebagai hirarki keputusan yang berisi tujuan, alternatif untuk mencapai itu, dan kriteria untuk mengevaluasi alternatif.
  2. Establish priorities among the elements of the hierarchy by making a series of judgments based on pairwise comparisons of the elements. Menetapkan prioritas antara unsur-unsur hierarki dengan membuat serangkaian keputusan berdasarkan perbandingan berpasangan elemen. For example, when comparing potential real-estate purchases, the investors might say they prefer location over price and price over timing. Sebagai contoh, ketika membandingkan potensi pembelian real-estate, para investor mungkin akan mengatakan mereka lebih memilih lokasi atas harga dan harga atas waktu.
  3. Synthesize these judgments to yield a set of overall priorities for the hierarchy. Simpulkan penilaian ini untuk menghasilkan satu set prioritas keseluruhan hirarki. This would combine the investors’ judgments about location, price and timing for properties A, B, C, and D into overall priorities for each property. Hal ini akan menggabungkan penilaian para investor tentang lokasi, harga dan waktu untuk properti A, B, C, dan D menjadi prioritas secara keseluruhan untuk masing-masing properti.
  4. Check the consistency of the judgments. Periksa konsistensi penilaian.
  5. Come to a final decision based on the results of this process. [ 19 ] Datanglah ke keputusan akhir berdasarkan hasil dari proses ini

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s